#凱倫의 실리콘 밸리 생활 Third Week
이번 주의 느낌은: 감정을 불러일으키는 것은 대부분 사건 자체가 아니라 자신의 감정이다. 많은 고민들을 실리콘 밸리에서 답을 찾았고, 실리콘 밸리에서 체면을 내려놓았다.
그렇다면 그것은 실리콘 밸리일까, 아니면 자아 탐색이 답을 준 것일까?
이 여정에서 사고와 행동의 변화에 대해 이야기하고 싶다.
#돌보는 성격의 자아 돌봄
나는 원래 자주 sorry를 입에 달고 사는 사람이었다. 얼마 전 누군가가 나에게 sorry를 더 이상 말하지 말라고 상기해줬다. 농담으로 "또 말하면 맞춰줄께!" 라고도 했다. 넌 뭘 잘못한 게 없잖아!
최근 상담사와 이야기하다가 알게 됐는데, 나는 돌보는 성격을 가진 사람이어서 다른 사람의 필요를 나의 앞에 놓곤 한다. 자신이 언제부터 이렇게 되었는지, 왜 이런 사람이 되었는지 알아보기 위해 전 연인들을 찾아가 피드백을 받기로 했다. 그들의 관점에서 나를 어떻게 봤는지 들으려고.
이 행동은 다시는 안 할 거 같다. 그들의 조언은 정말 쓸모없었다(하하하).
하지만 유용한 부분이 있었다. 그 피드백들 속에서 나는 발견했다: 내가 사랑받고 싶은 방식은 상대방이 능동적으로 내 필요를 발굴해주는 것이다. 내가 매우 독립적이라고 착각해서 돌봄이 필요 없다고 생각하면 안 된다는 것. 나는 매우 독립적이고 싶지 않다.
이번 실리콘 밸리 탐색에서 역할 때문에 나는 많은 돌봄의 역할을 맡게 됐고, 내 책임 범위를 넘어섰다. 큰 문제라고 생각하지는 않았고, 이런 보조적인 일들을 즐기고 있었다. 주변 사람들이 자주 상기시켜줄 때까지는. 그제야 나는 필요되는 것을 통해 긍정받는 안전감을 얻고 있다는 것을 깨달았다.
나는 모든 사람의 책임을 혼자 지는 것이 아니라 다른 사람과 함께 책임을 나누는 법을 배워야 한다. 나에게는 쉽지 않지만, 이미 더 나은 길을 가고 있다.
#"정시 도착"하는 여성의 지각
"take your time"은 출발 전부터 자주 들어온 말이고, 실리콘 밸리에 와서는 거의 모두가 이런 개인주의에 익숙해 있다.
나는 대만에 있을 때 일은 대체로 J 유형이었다. 표 좋아하고, 세부사항을 신경 썼으며, 문서를 꺼낼 필요도 없이 세부사항을 말할 수 있었고, 빠진 부분을 찾아내고, 백업 계획을 세운 다음 옵션을 제시했다. 사건은 기본적으로 내 사고 흐름에 따라 진행됐다.
하지만 문화 차이와 교통 변수 때문인지, 여기서는 많은 경우 정시에 시작되는 일이 거의 없다. 행사는 6시라고 쓰지만, 공식적으로 시작되는 건 7시일 수도 있고, 7시 이후에도 계속 사람들이 도착한다. 누구도 당신의 행동이 맞는지 틀렸는지 평가하지 않고, 신경 쓰지도 않고, 상관도 두지 않는다. 이때 sorry는 필요 없다는 게 분명하다. 왜냐하면 당신은 누구에게 미안할 필요가 없기 때문이다. 정말 누구에게 미안한 게 있다면, 그것은 자신의 죄책감일 뿐이다.
그래서 말이다. 감정의 변수는 자신의 감정에서 비롯되고, 감정은 대부분 상상에서 나오며, 진실이 아니다.
물론 이것은 "약속"과 "성실"과 약한 연결고리가 있고, 사람에게 주는 인상이기도 하므로 본성에 따라 결정된다 — 모든 것이 진실이고, 허위는 없고, 누구를 속인 것도 아니다. 단지 말을 100% 다 꺼내놓지 않은 것뿐이다.
#openmind
어느 날 포르모사 파운더 하우스(Formosa Founder House)에 체크인할 때, 아침에 방문을 열자 CMU의 스타트업 팀 4명을 만났다. 그들은 YC 행사에 참석하러 왔고, 급하게 함께 점심을 먹기로 했다.
우리는 나의 뒷좌석에 함께 탔고 즐거운 점심 시간을 보냈다. 그 중 한 명은 집에서 재물나무를 재배하고 미국에도 판매하고 있었다. 대학생 나이에 벌써 컨테이너를 이용해 식물을 운송하는 지식에 대해 논의하고 있었고, 나는 새로운 것을 배웠다. 다른 팀원들도 나와 창업과 인간관계 문제에 대해 자신들의 관점에서 어떻게 보는지 논의했다.
나와 가까운 친구들은 모두 안다. 내 "진정한 자아"는 경직되고 경계감이 있으며, 내향적이고 거리감이 있고, 낯선 사람에게 쉽게 말을 걸지 않는다는 것을. 특히 갑자기 생기는 모임은 더하다. 일정에 없는 것이라면 항상 저항감이 생긴다.
실리콘 밸리에서 나는 깨달았다. 이런 자아 제약을 최대한 내려놔야만 세상을 향해 더 많은 문을 열 수 있다는 것을. 다양한 대화 속에서 완전히 새로운 관점과 감각을 얻을 수 있다.
#문턱: 남의 바닥, 남의 천장
"친척이 월스트리트에서 일하는데, 최근 샌프란시스코 지나가다가 나를 만났대"라고 한 아이가 말했다. 나는 즉시 농담으로 그 아이에게 "샌프란시스코 지나간다니, 정말 특권층 답네"라고 했다. 하지만 나는 명확하게 알고 있다. 그것이 그의 일상이고, 그는 정말 아무렇지도 않다는 것을. 그것이 뭔가 특별한 거라고 느끼는 건 나 같은 평범한 사람들이다.
나는 NTU, NYU, CMU 등 여러 학생들과 많은 자리에서 교류했다. 좋은 가정환경을 가진 아이들, 부모가 의사, 교수, 창업가 등 다양한 직업을 가진 아이들이 많다. 안목이 넓고, 학식과 능력이 뛰어나며, 예의 바르고 겸손하고 착하다 — 이것이 그들의 바닥인데, 대다수 사람들에게는 천장이다.
그들은 생존을 위해 노력할 필요가 없다는 것을 안다. 하지만 그 과정이 뭔지 알고 싶어 한다. 어느 한 교류 자리에서, 나는 현실적으로 말했다: 넌 절대 알 수 없다. 왜냐하면 넌 경험할 수 있을 뿐, 그런 환경에서 살아본 적이 없기 때문이다. 나도 생각했던 적이 있다. 내가 2세였으면 좋았을 텐데. 하지만 2세들도 말한다. 이건 정말 힘든 투쟁이라고, 아니면 "나는 정말 열심히 노력해야 내가 실력이 있다는 걸 증명할 수 있어"라고.
모두 다른 과제를 가지고 있다. 화려한 표면만 본다면 너무 편향된 거다.
감정과 답으로 돌아가자. 오기 전에 나는 많은 자아 고민과 놓을 수 없는 감정들을 가지고 있었다. 어느 순간, 자신을 위한 해답을 찾았다 — 진실은 깊숙이 숨어있고, 세상에 알려지지 않은 진정한 행동이 마음과 의식, 생각을 드러낸다.
답을 알게 된 그날, 나는 오랜만에 오전 10시까지 잤다. 나는 예전에 누군가와 "행동이 중요한가" 아니면 "말이 중요한가"를 놓고 논의한 적이 있다. 우리 둘 다 행동이라고 생각했다. 말은 포장할 수 있지만, 행동은 정말 정말 어렵다. 하지만 감정은 쉽게 진실을 좌우하고, 결정과 사고에 영향을 미치며, 결과적으로 사람들이 이해할 수 없는 행동을 하게 한다. 만약 혼란 속에서도 명확한 판단 체계를 가져서 감정에 좌우되지 않는다면 얼마나 좋을까 — 하지만 이것이 인생의 재미로운 부분이 아닐까.
나는 나의 모든 것에 감사한다.
