起業したいという考えを持つ人は少なくないでしょう。私も数年前に試してみました。当時、先輩は「起業は必ず全身全霊で取り組むべき」と言いましたが、天真爛漫な私は、アルバイトをしながら起業することもできると思ってしまいました！
熱意だけで始めてしまいましたが、結果は本当に失敗に終わりました。その理由は多くありますが、「時間が足りない」ことが大きな要因でした。当時、正職に就いたばかりだったため、会社の業務に慣れるのに時間と心力を費やし、仕事を終えた後に起業のことを心配する時間を確保することになり、往々にして仕事と起業のことが混在してしまい、仕事での不快な感情を夢の中に持ち込んでしまい、「あなたにはできない」「あなたは上手くできない」というようなネガティブな感情に簡単に影響されてしまいました。
さらに大きな影響は、反省の結果、「起業」という事柄について、よく理解していない状態で始めてしまったことに気づいたことです。そのため、最初は何人かの友人が私と一緒に「ネット販売」をしてくれました。誰もが無償で手伝ってくれると言ってくれましたが、このような好意のためにあまり多くを要求することができず、むしろ彼らの気持ちに従ってやってほしいと思っていました。実は、その時点で、このような私、起業者としての私は、心構えが非常に悪いと感じていましたが、自分に信心がなく、考えはありましたが、実際に実行するときは、手足を縛られているようでした。
内部さえ整理できなかったのに、どうやって長期的な発展を遂行するのでしょうか？
もう一つの現実的な問題は、最初から「ブランド構築」したいと思っていたことです。自分自身の公式ウェブサイト、Facebook ページ、アプリケーション、製品、ロゴを持つようにと、お金を投じ、すべてを整理して、このような完璧さで「完璧に」スタートできると思いました。しかし、製品の販売量は全然不足していて、公式ウェブサイトはほぼ役に立たず、最初は友人の輪から始まったので、誰もウェブサイトを使いません。代わりに私信で…その時、実は先輩は、何か売るのであれば、まず Yahoo Kimo や楽天のような大型マーケットプレイスから始めるべきだと言っていました。
しかし、自分勝手に、これらのプラットフォームのインターフェースは美しくなく、アップロードできる写真の数は多くなく、形式はすべて一致していると思い、プラットフォームの知名度が自分の想像をはるかに超えていることを見落とし、まず販売量があってから拡大すべきだったのです。最初は節約できるなら節約すべきでした。以下の「起業失敗」に関する記事は、非常に優れており、非常に実践的だと思った記事です。みんなとシェアします。起業には本当に集中が必要であり、失敗してこそ調整方法がわかるのです。
「最理想的なのは、市場で不足しているパズルのピースになることです。製品またはサービスをバリューチェーン全体の中で欠かせない要素にし、完全なビジネスエコシステムを実現することです。それが成功した製品になるのです。」
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