現在のネットは非常に発達しており、おそらく99%の人が仕事の心得をネットで探すでしょう。このような記事は当たり前のことのように思えるかもしれませんが、【企業の公式サイト】から仕事について理解することだけで、十分な準備ができていると思っている人もいるかもしれません。

それでは不十分です!

企業のウェブサイトは「公式」サイトであり、企業の発展の歴史、組織構造、ビジネス分野、過去の作品、ニュース報道などを理解するためのものです。しかし、宣伝のために、会社の説明は避けられずに誇張されます

例えば、「幸福企業調査トップ10」というランキングの10位は、同じ産業のトップ10に過ぎない可能性があり、全体的なランキングが少数派の産業であれば、大規模なランキングで見ると、50位、60位に落ちるかもしれません。したがって、このようなランキングや例を見かけたら、ぜひ情報源に遡って、自分で交差検証することをお勧めします。公式サイトだけでは、そこで働く実際の状況、面接プロセス、経験を十分に理解することが難しいことに気づきますか?

では、どうすればよいのでしょうか?

【キーワード検索法】

私は常にGoogleで**「企業+面接の心得」「求人+面接の心得」「業界別+面接の心得」**と入力し、面接の心得というキーワードを仕事の心得に変えて交差比較することで、多くのデータが出てきます。PTTや各大フォーラムでも、ネットユーザーが自分の面接経験を全套で整理して共有しており、面接プロセスと企業内部の状況を初步で理解できます。もちろん元のPOに直接質問したり、やり取りしたりすることもでき、先輩の経験をもっと吸収することが重要です。

以下、私がよく使う仕事の心得掲示板をまとめました

PTT:JOB板テクノロジー仕事板、給与板

Mobile01 職場の苦労と喜び

Dcard:仕事板

Dcardは比較的若いプラットフォームで、仕事の共有内容も多様ではないかもしれませんが、大学生という同じ環境にいるため、初心者の気持ちをよりよく理解できます。上では愚痴をこぼすこともでき、PTTの仕事板のユーザーは相対的に理性的で、より実際的なアドバイスと考えを与え、コメントで相互作用したり、プライベートメッセージを送ったりできます。

【人材サイト】

あなたは人力銀行のサイトが仕事探しだけではないことを知っていますか?

実は、かつて人力銀行でソーシャルメディアエディターの面接を受けたことがあります。大多数の人は、なぜ人力銀行が編集者を必要とするのか疑問に思うかもしれません。その時初めて、業界別にオンラインフォーラムを運営しており、ネットユーザーが人力銀行のアカウントを使用して、自分の仕事の経験を共有できることを知りました。

(上図/1111人力銀行キャリアフォーラム;下図/104キャリア コミュニティ


私の観察によれば、1111は主にFacebook粉絲ページからサイト記事閲覧へのトラフィック導入を行い、コミュニティ、ソーシャルメディアの概念を【外部ウェブサイト】に構築し、ファンページを分割形式で管理しています。以下の通りです

メディア人小サークル:粉絲数3万2

HR良友:粉絲数4万9

秘書生活圏:粉絲数1万6

マーケティング企画ヘルプ:粉絲数7万8

百貨小売COW:粉絲数1万6

医療・看護は見逃せない:粉絲数9万4

このような経営方法は確かに同じグループの人々を一堂に集めやすく、議題も発酵しやすいです。ほとんどの企業は現在もこのようにソーシャルメディアを運営していますが、1111はやや識別度が低く見えます。ただし、これらのキャリアコミュニティの中に自分のニーズに合っているものがあれば、確実に的確な職業経験や職場の秘密を見つけることができます。ただし、ウェブサイト自体のトラフィック導入と記憶ポイントの効果は比較的低いかもしれません。(2大人材銀行のソーシャルメディア経営方法については、別の記事で詳しく分析する予定です)

一方、104人力銀行は、Facebookで検索することで、これらが104の分割コミュニティであることが非常に明確にわかり、LOGOの色系設計も同じで、識別度が高いです。特に104のアクティビティは人々に深い印象を与えます。例えば、Be a giverシリーズです。

ソーシャルメディア管理の面では、104キャリアコミュニティというファンページだけがあり、公式サイトへのトラフィック導入後、多くの種類のコミュニティがあります。例えば

仕事探し経験交流:コミュニティメンバー数 1万7

104データで遊ぶ:コミュニティメンバー数 3751

海外仕事討論区:コミュニティメンバー数1万

中国仕事討論区:5675

メンバー数は比較的少ないですが、その上で質問の「政治的正当性」が高ければ、かなりの反応が得られます。このセクションは社群経営のような内容に見えますが、主な目的は、仕事探しのために心得を「参考にする」だけでなく、「先輩と良好な相互作用をする」必要があることを説明することです。心得の閲覧に加えて、相手と「関係を構築する」方法を考えることができます。これらのフォーラムは、著者のアカウントを通じて本人を直接見つけることができ、積極的な人であれば、実際に連絡を取ることができるため、会社に参加する前に、事前に内部状況を理解することができます。

【面接趣】

最後は、私が最近発見した新しいウェブサイト【面接趣】です。各企業の面接経験を実際に理解することができるサイトですが、ウェブサイトがまだ初期段階にあるため、他のユーザーに共有または作成されていない企業の面接経験がある可能性があります。

面接趣 は過去の職場経験ウェブサイトと異なり、主にUGC(ユーザー生成コンテンツ)によって運営されており、ユーザーが実際に面接経験を共有し、同時に経験内容の閲覧ポイントを蓄積し、みんなで互恵共生し、書けば書くほど、見れば見るほどです。このウェブサイトは同時に匿名システムを採用しており、本当のことを言ってもリポートされることを心配する必要がなく、ポイントが不足していれば情報を見ることができないため、企業の逆向き投訴を防ぐことができます。(参照求職通天眼失敗事例

このウェブサイトの心得記入場所では、共有者に以下の項目の記入を要求します:

経験内容が実際に役に立つかどうか、または詳しいかどうかは、共有者の真摯さによって異なります。共有者が企業内部の状況を詳しく書いて、提案部分で実際に企業の昇進や給与調整の問題を指摘している例を見たことがありますが、1、2行で済ませる人もいます。しかし、いずれにせよ、このような経験共有は特定の企業、特定の職位に対するもので、より具体的かつ正確に共有でき、公開フォーラムと比較して、みんなが本当のことを言うのを恐れるい雰囲気よりも、より役に立つと思います。(稀な良いウェブサイトですね!)

上記のこれらのウェブサイトをうまく活用すれば、職場に参加する前に、自分をしっかり準備するのに絶対に役立つでしょう。

【良い仕事探し5段階シリーズ記事総覧】

1、企業体質の良し悪し

2、仕事の条件が自分に合っているかどうか

3、他人の面接+仕事経験を参考にすることは必須

4、面接SOPを分解して企業文化を分析する

5、自分自身を改めて検視する