凱倫は様々な招待を受け取ってきました。美容、スキンケア、衣服、靴など様々な業界からのものです。通常、私はできるだけ対応しようとします。なぜなら、自分の現在の成果が、より多くのフォロワーを持つブロガーほど良くないことを知っているからです。そのため、事前の打ち合わせ時には、より詳しく質問し、その後の協力の詳細を知りたいと思っています。

例えば、写真とテキストでの協力がいいのか、それともブログの長文での協力がいいのかなど、事前に明確にしておく必要があります。そうすることで、自分がどのレベルまでお手伝いできるかがわかります。しかし、最近受け取った協力のオファーは、私にとってあまり良くないオファー方法でした。あらかじめ申し上げておきますが、この記事は決して相手を攻撃するつもりではありません。すべてのオファーを自分で処理して評価しているからです。相手の説明が本当に不明確で、初めて正式に協力を拒否しました。

相手が最初にメッセージをくれたとき、それはスパムメッセージのフォルダに分類されていました。通常、私は定期的にスパムメッセージをチェックするので、しばらく経ってから返信しました。

最初のメッセージは「記事の露出でコラボできるかお尋ねしたいのですが」というものでした。「協力」という言葉を使っていたので、無料での協力やトラフィック交換を望んでいるのではないかと思いました。そこで、さらに詳しく形式を尋ねました。その結果、彼女は「ブロガーの視点」での協力を望んでいると返信してきました。相手がターゲットを探すときは、ブロガーを探しているのではないですか？わざわざ「ブロガーの視点で執筆してほしい」と言い直すのは、私にはとても理解できません。また、タイプミスもありました。しかし、それらはどうでもいいことです。

その後、相手は「ファンシステムツールを自社開発している」と言い始め、ソーシャルメディアのインタラクション周辺マーケティング（白い部分はツール名なので、特にモザイク処理しています）と組み合わせたいということでした。文章が書けるかどうか聞かれました。この段階での通信により、相手が協力したい製品が何であるか、どのような製品について書くべきかが明確になっていません。

過去の例に基づいて、この時点で相手は製品の「紹介PPT」、特徴、または製品を紹介できる関連のあるウェブサイトを提供するでしょう。これにより、製品が協力の可能性があるかどうかを事前に評価できます。しかし、最初は私の理解力の問題かもしれません。私は相手が協力したい製品が何であるかが本当に不確かです。この製品は誰もが最初に理解できるものではありません。自分で会社を検索してみたところ、相手が言う「ファンシステムツール」は協力を望んでいる製品だということがわかりました。

その後、相手の返答は、自社の紹介記事2つを直接提供してくれました。もちろん、この2つの記事から製品について最初に理解することはできます。しかし、この製品を評価した結果、電子商取引に従事したり、製品を販売したりしているブロガー、インフルエンサー、企業に適していると思います。なぜなら、このシステムは「O2Oマーケティング武器」として宣伝しており、ファンとのゲームインタラクションを通じて、割引券を配布したり、製品を発送したりできるからです。

最初から彼らは実体的対実体的なツールとして定義しています。したがって、記事執筆、書評執筆に専念し、実体製品や店舗を持たないブロガーである私のような人を見つけるのは不適切です。自分自身、どのように手伝うことができるのか、また、このようなツールを自分でどのように使用し、ファンと相互作用すべきかわかりません。

さらに、相手は「どのような形式で協力したいのか」を説明していませんでしたし、私の予算についても質問していませんでした。したがって、無料での協力を望んでいるのではないかと感じました。さらに、相手が提供した記事は、会社が内部で自分たちで作成した紹介記事であり、提示されている例も他の実体ブランドの協力活動でした。私にとっては実質的な利益にならないだけでなく、相手にとっても利益にならないでしょう。これは、私が望まない協力方法です。したがって、自分の考えを相手に説明し、直接見積もりを提供しました。

しかし、相手は逆に「大体どのくらい予想していますか」と聞き返してきました。なぜ相手が再度私に質問するのか、その時は非常に戸惑いました。前の段落で非常に明確に述べたからです。予算と形式について。この時点で、協力することで通信上の困難が生じるかもしれないと既に感じていたため、心の中では既に拒否する準備ができていました。ただし、それでも対応はしました。

相手が言ったことは、記事の文字数がわからないということでした...ここで、私がこれまで受け取った招待を整理して、どのように処理するのが好ましいかを説明します。通信の困難を避けるため。

1.製品タイプと露出期待を事前に評価します：

過去の慣例に基づいて、業主は協力形式と必要な文字数を推定する必要があり、両者で一緒に検討して、折衷案を取るべきです。内部に予算がある場合は、大体の目安を設定し、互いに協議するべきです。今回のようなコラボの場合、相手が会社の製品や協力記事の慣例をよく理解していないのではないかと思われ、継続して協力することに不安を感じるかもしれません。

2.協力対象自体が製品に適しているかどうか

業主は最初に、なぜ自分がこの協力対象を選んだのかを説明すべきです。相手への観察と理解、信頼を得るため、これは無差別なアプローチではないことを示し、製品の初期紹介を提供し、相手がどのレベルまで手伝うべきかについて初期の期待を与えます。これにより、相手は自分の能力がそれに対応できるかどうかを評価できます。相手が業主の意思を推測し続ける必要がなくなります。たとえ最初は協力したいと思っていても、熱意が冷め込むかもしれません。

3.ケース参照：

会社自体の公式ウェブサイトと内部スタッフの紹介記事を提供するのは、あまり良くないと思います。代わりに、過去に協力したケースを提供すべきです。なぜなら、協力相手が自分がどの程度まで対応できるかを想像しにくいからです。協力相手を探すときも、相手が発揮できるところを評価すべきです。この種の製品の場合、最初からソーシャルメディア現象の説明をし、ケースを組み合わせて分析することを期待していることを希望しているのであれば、自分はむしろそうした方が容易だと感じます。しかし、逆に私がこのような考え方を提案しました。これにより、業主が協力相手をよく理解していないのではないかと疑問を抱きます。

最後に、このコラボを拒否しました。心の中では申し訳ないと感じていますが、勧誘においては、たとえ単なるアシスタントであっても、会社のイメージを表します。今まで、私は会社の背景と製品がもたらすことができる利益を知りません。これは残念だと思います。したがって、通信プロセスを整理して、他の人の参考資料として提供します。

私に機会をくれるすべての人に感謝しています:)