文／少女凱倫

フリーランスから正社員に戻ってから、ちょうど4ヶ月が経ちました。この4ヶ月間に新しい気づきがありました。長い間、私はジャーナリズム・メディア業に未来がないと考えていました。しかし、別の環境から抜け出して自分の心身の状態を反省し、沈澱した自分を発揮した後、ジャーナリズムには多くの代替不可能な「移動式能力」があることに気づきました。どの産業に行っても、専門知識をしっかり理解すれば、高圧力で高速な環境の中で培われた「洞察力、コミュニケーション力、ビジネス開発能力」こそが、決して取って代わられない能力です。

過去、私は職業を見る際には、その背後にある価値観と職業が育成する価値観を見つめるべきだと考えていました。職業人生の初期段階では、取材過程で様々な人々と接する必要がありました。CEOや総経理もいれば、市場のおばさんやおじさんもいました。異なる職業、産業、階級、身分を持つ人々に接する際には、相手の信頼を得るために異なる話し方に転換する必要がありました。そのため、当時は「度胸」「勇気」を育成し、さらには仕事から「達成感」を得ました。

しかし、自己を内化した後はどうなるのでしょうか？これらは外部の反応で感じることはできますが、職場や他の人にはあまり大きな影響を与えません。他の人を助け、人々に変化を感じさせることができる唯一のものは、実は「移動式能力」なのです。

一、洞察力

ジャーナリストは常に観察しています。毎週スクープを報道する必要があるからです。しかし、観察だけでは不十分です。自分の視点を持つことで初めて「洞察」のレベルに到達できます。視点を持つためには、異なる知識、素材、法規、書籍など大量の情報を吸収する必要があります。そうすることで初めて、断片的な情報を完全な情報に繋げることができるのです。

例えば、かつて2つのスクープを提出する必要があったのに、情報が見つかりませんでした。仕方なくFacebookをスクロールしていると、芸能人の広告投稿を見つけました。内容は自分の子どもが特定の製品を食べて、半年で身長がXX センチ伸びたというもので、下には何千ものコメントが団購を希望していました。これで疑問を持ち始めました。

思考の流れはこのようなものです。

  1. 医薬品等法に基づき、効能を誇大化することはできない

  2. この芸能人は頻繁に代言しているようだが、すべて効能を誇大化していないか？

自分の仮説と推測を確認するため、まず医薬品等法の法令を確認しました。確かに「医薬品広告の不適切な表現」という表があり、短期間の身長増加は誇大化された効能と言えます。その後、この芸能人が代言していた他の製品に違法や罰金の記録があるかどうかを確認したいと思いました。そこで「食品医薬品安全部」のウェブサイトにアクセスし、違反食品広告データを検索し、芸能人の名前、代言製品、年月日に基づいて違反状況と罰金を確認しました。確認した結果、彼は確実に常習犯であり、法令に基づくと、同じカテゴリーの製品は連続して罰金を科されてはいけません。そのため、彼は頻繁に製品名を変更して罰則を回避していますが、もちろん罰金はしっかり支払っていました。

このようにして、これは確実に2つのスクープニュースになりました。

この時、一般的には「医薬品等法をどうやって知っていますか？」「効能を誇大化できないことをどうやって知っていますか？」または「違反食品データをどこで検索するか、どうやって知っていますか？」と疑問に思うかもしれません。

これすべてが「経験」のためです。つまり、前述した「異なる知識、素材、法規、書籍など大量の情報を吸収する必要があります。そうすることで初めて、断片的な情報を完全な情報に繋げることができるのです」ということです。大量の情報をインプットしてあなたの脳に保存すれば、非常に明確である必要はありません。キーワードがあれば、馴染みのあることに接した後、すぐにGoogleで検索して、既に知っている情報に沿って、完全な情報を組み立てることができます。

二、コミュニケーション力

職業上の関係として、毎日異なる部門や異なるインタビュー対象者と通信し、相手が理解できる質問方法を通じて必要な答えを得る必要があります。部門間のコミュニケーション時には、グラフィックデザイン、ニュース専門知識が関係し、副制御室と通信する必要があるときなど、SNG車のシグナル（アップチェーン、ダウンチェーン）、カウントダウン秒数、音声など理解する必要があります。これらはすべて基本的なコミュニケーション項目で、もちろん時間的プレッシャーも加えられます。

従って、仕事を通じて、大量に「高効率コミュニケーション力」を養いました。事情が発生した時、最初に考えるのは他人を責めることではなく、解答を見つけること、そして問題を即座に解決する方法を知ることです。決して責任追及ではありません。問題の解決は強硬なコミュニケーションで行ってはいません。誰々に処理するよう命令するのではなく、自分の困難を明確に表現し、相手がなぜ自分が答えを見つける必要があるのか理解できるようにすること、なぜ1時間以内にニュースを報道する必要があるのか、相手が提供する情報がどれほど重要であるかなど確認した後、相手が理解した後、非常に困難であっても、自分の目標が「問題解決」であることが非常に明確であるため、その時の感情的な問題は出てこず、次に問題に遭遇する前に、処理方法をより良くする方法を考えるだけです。

さらに、常に反思・実際のコミュニケーションによって、大量のトレーニング、意識的にコミュニケーション方法を調整し、長時間にわたって、どの困難な問題も適切に処理できます。もし本当に他人が十分でないと考えられるところがあれば、実際には意識的なやり方である場合があり、相手に自分が与えた不便を意識的な方法を通じて知ってもらい、すべてが願い通りになるわけではないことを知ってもらいたいのです。

三、ビジネス開発能力

かつて、私は「ビジネス」の世界は非常に複雑だと思っていました。しかし、ある年齢に達すると、「ビジネス思維」を欠如して、ただ蛮力で仕事をし、システムを欠いていることが残念だと気づきました。孫治華教授は講演の中で「この世界で最も愚かな稼ぎ方は、努力して稼ぐこと」と述べていました。もちろん、ここで言及していることは稼ぎではなく、人生における「ただ努力すること」から脱出することが至って重要であるということです。

およそ1年前、私はビジネス開発職位に挑戦してみたいと思い、もちろん履歴書とインタビューの調整に力を入れていました。しかし最終的にはメディア業に戻りました。ニュースを追う感覚、注目される感覚が惜しかったのです。自分にはもうビジネス開発スキルを養う機会がないと思っていた時、スクープニュースを追うことは、ただ情報を聞きつけたり集めたりするだけではなく、「情報を創造する」ことができることに気づきました。いわゆる創造は決してフェイクニュースを製造することではなく、自分のリソース統合能力を通じて、協力の機会を持つメーカーを支援し、社会を助けることを意味しており、同時にこのことが社会に役立つことができれば、話題を生むことができます。

私の事例の1つは「アルコール販売機」です。大約2月ごろ、マスク販売機チームを取材し、その時、チームのコンセプトが非常に良いと感じました。さらには身分認識技術を持っていました。マスク以外にも防疫用品を提供できると感じました。同業との議論の中で、多くの人も実際に試してみる価値があると思っていました。私たちが最初に思いついたのは「アルコール」でした。しかし、その時アルコールも不足していて、無料で提供される次亜塩素酸水はあまり便利ではなく、チーム自身が装填する必要がありました。そのため、長く考えた結果、自分の前の上司が化学会社にいることを思い出しました。そこで彼に協力の方法を説明し、その後メーカーを紹介し、双方が合意に達しました。化学会社は「イソプロパノール」の後援を提供する意思を示し、このような機会の下で「アルコール販売機」が誕生しました。その時、私もそれゆえスクープニュースを書き、業界から認定されました。

これは私が決して予想していなかったニュース追求方法です。事が起こるのを受け身で待つ必要はなく、主動的に話題を創造でき、さらにニュース倫理に違わず、三方よしを実現できます。ビジネス開発の職位を掛けることはできませんでしたが、メディア業務でビジネス開発スキルを使用でき、同様に自分の能力を証明できました。

これにより、私は段々と、物事を処理する方法が沢山あること、接触する領域が広いほど、より多くの可能なことが次々と起こることに気づきました。その時、私たちがすべきことは、自分自身を準備すること、常に自分の不足を反思し、時代に追いつくことです。移動式能力は、どの産業にいても、自分の実力を十分に発揮でき、職位や業界はほんの一時的なものに過ぎません。重要なのは自分自身です。